SALA DE PRENSA DE CORPORACIÓN

La variedad de los servicios que ofrece el Secretariado de Infraestructuras para la Investigación de la Universidad de Córdoba (UCO) hizo que su actual director, nada más llegar al cargo, tuviera que firmar un informe solicitado pericialmente desde Perú acerca de una disputa sobre patentes. Justo P. Castaño sostiene la gran utilidad de la ciencia, ya que, a su juicio, sirve "para desarrollar un país, crear conocimiento, empleo, innovación y desarrollo económico". -

¿Qué tipo de estudios llegan hasta el Servicio Central de Apoyo a la Investigación (SCAI)?

-Hay una gran variedad de investigaciones. Hasta aquí pueden venir científicos para ver si dos plantas son iguales o si se puede encontrar una proteína en un pescado y comprobar si sirve como marcador para la contaminación. O para ver si hay un compuesto del aceite de oliva y ver si es importante para la dieta. -

¿Cuáles son las empresas que pueden utilizar estos servicios?

-También hay una gran variedad y pueden ser desde empresas que necesitan un análisis de agua hasta una dedicada a la salud que quiere conocer las propiedades de algún compuesto. Además, nuestras tarifas son competitivas y distinguen entre los investigadores de la UCO, los de otros organismos públicos de investigación y las de empresas. -

¿Cree que el predominio de las empresas de servicios en Córdoba puede limitar el acceso a estos estudios?

-En Córdoba hay mucha más variedad de empresas de lo que aparentemente se presenta por el predominio de algunos sectores que lideran el desarrollo económico e industrial. Esto oscurece a algunos campos que están creciendo, como el de las nuevas tecnologías; aquí no hay sólo joyería o industrias agroalimentaria, aquí hay más cosas. -

¿Qué otros servicios se prestan desde el SCAI?

-También llevamos a cabo convenios específicos cuando un proyecto tiene un volumen de análisis especial. Éste es uno de los aspectos que queremos potenciar. Siempre y cuando tengamos cubiertas las necesidades de nuestros investigadores, tenemos que tratar de abrirnos al mundo empresarial, a otros campos científicos externos a la propia Universidad. - ¿Qué otros retos se plantea?

-Desde un punto de vista interno, el éxito de un SCAI en cualquier universidad descansa en dos grandes pilares. Uno de ellos es lograr el equipamiento más avanzado y mantenerlo siempre vivo y renovado. El segundo pilar, el más importante, es disponer del personal técnico más preparado y más especializado. -

¿La UCO cuenta con esos dos pilares?

-Sí los tiene, pero el segundo pilar, el del personal, es muy difícil de mantener y apoyar. Nuestro reto durante los próximos años será estabilizar, en la medida de las posibilidades de la administración, al personal. Una persona que se dedica a un equipo sofisticado requiere de un entrenamiento y especialización, por lo que no se puede sustituir de un mes para otro, ni en un año. Aquí hay personal especializado, pero la mitad no tiene un puesto estable. -

Muchos investigadores se marchan de Córdoba para afianzar su carrera, ¿cree que es necesario?

-Ese tipo de estrategias no es exclusivo de España, sino que es un paradigma de cómo se fragua un científico. Una persona que se dedica a la ciencia tiene que ser capaz de desarrollar todas sus ideas, de enfrentarse a las dificultades y saber resolverlas. Tiene que pensar de manera autónoma e independiente, porque así es como comienza la creación científica. Si una persona está permanentemente bajo el manto de su jefe o de quien le dirige su tesis nunca se desarrolla personalmente como cuando te vas al extranjero. Además de aprender otro idioma, uno descubre cómo se tiene que desenvolver; es la forma de madurar. - ¿Se favorece su regreso?

-Se han desarrollado una serie de programas para fomentar el retorno de los investigadores, aunque hay mucha gente buena que está fuera y que no sabemos recuperar. Eso necesita dinero y mecanismos que garanticen la manera de escoger a los mejores. Lo que está claro es que todos los que acaban los estudios no van a ser científicos. Esto es una carrera de obstáculos donde deberían quedarse los mejores. -

La UCO lidera la clasificación de las universidades andaluzas por sus investigaciones, ¿qué beneficios le reporta ocupar esta primera posición?

-La ciencia sirve para desarrollar un país, crear conocimiento, empleo, innovación y desarrollo económico. Quizás en la etapa en la que estamos ahora, lo que precisamos es saber transmitir toda la excelencia de la investigación hacia terrenos más útiles y, desde el punto de vista empresarial, más productivos. Iniciativas como el parque Científico Tecnológico Rabanales 21 pueden servir porque son lugares de innovación y desarrollo. Allí, lo más puntero de las investigaciones se acerca al tejido productivo, escucha sus necesidades, se entera de los problemas que hay que resolver y cuáles son sus necesidades; de ese intercambio de información surgen las nuevas empresas. La UCO, por la madurez de sus investigadores y por la excelencia, está en un momento óptimo para volcarse en el desarrollo de nuevas iniciativas de carácter empresarial.