Plan Estratégico

II Plan Estratégico (2016-2020)

La UCO inicia la elaboración de su II Plan Estratégico.

El Consejo de Gobierno ha puesto en marcha el proceso para la redacción del nuevo Plan Estratégico de la institución que marcará los objetivos de la Universidad de Córdoba en los próximos tres años.

Con el fin de potenciar la estrategia de la Universidad de Córdoba a medio plazo, el Consejo de Gobierno ha aprobado en su sesión ordinaria de 30/04/2015, las bases metodológicas y composición de las comisiones encargadas de la elaboración del II Plan Estratégico para el periodo comprendido entre 2016 y 2018, una vez llegado a su término el actual, cuya duración ha sido de diez años (2006-2015), así como el documento preliminar. La necesidad de un documento ágil que permita la realización de cambios según las tendencias, la optimización de los medios de que se dispone, la atención a las demandas sociales y los esfuerzos en la contención del gasto son algunas de las directrices que determinarán la actuación de la UCO en los próximos tres años. Para todo ello, servirá de referencia la experiencia adquirida durante la vigencia del I Plan Estratégico.

 

I Plan Estratégico (2006-2015)

La Universidad de Córdoba aprobó su I Plan Estratégico el 22 de diciembre de 2005 para el periodo 2006-2015.

Fuente: Secretaría General de la Universidad de Córdoba

Eje 1 ( 54 actividades )
Linea
Iniciativa
Actividades
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Iniciadas
1.1
A1
3
2
1
0
0
0
0
0
0
3
1.1
A2
4
1
2
1
0
0
0
0
0
4
1.1
A3
4
0
2
2
0
0
0
0
0
4
1.1
A4
4
0
1
2
0
1
0
0
0
4
1.1
A5
4
1
0
3
0
0
0
0
0
4
1.1
A6
5
0
1
4
0
0
0
0
0
5
1.1
A7
1
0
0
1
0
0
0
0
0
1
1.1
A8
4
3
0
1
0
0
0
0
0
4
1.2
A1
3
0
0
3
0
0
0
0
0
3
1.2
A2
6
0
4
2
0
0
0
0
0
6
1.2
A3
5
1
2
2
0
0
0
0
0
5
1.2
A4
1
0
1
0
0
0
0
0
0
1
1.2
A5
4
0
2
2
0
0
0
0
0
4
1.3
A1
4
0
0
1
0
1
1
0
0
3
1.3
A2
2
0
1
1
0
0
0
0
0
2
Eje 2 ( 18 actividades )
Linea
Iniciativa
Actividades
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Iniciadas
2.1
A1
4
0
1
0
2
0
0
1
0
4
2.1
A2
3
0
1
0
2
0
0
0
0
3
2.1
A3
6
4
0
0
0
0
1
1
0
6
2.2
A1
1
0
0
0
0
0
0
1
0
1
2.2
A2
4
2
0
0
1
1
0
0
0
4
Eje 3 ( 19 actividades )
Linea
Iniciativa
Actividades
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Iniciadas
3.1
A1
4
0
1
1
1
0
1
0
0
4
3.1
A2
1
0
0
0
1
0
0
0
0
1
3.1
A3
3
1
0
2
0
0
0
0
0
3
3.2
A1
6
2
2
2
0
0
0
0
0
6
3.2
A2
5
0
1
1
1
0
1
0
0
4
Eje 4 ( 21 actividades )
Linea
Iniciativa
Actividades
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Iniciadas
4.1
A1
3
2
1
0
0
0
0
0
0
3
4.1
A2
2
0
0
0
0
0
0
0
2
2
4.2
A1
1
0
0
1
0
0
0
0
0
1
4.2
A2
4
3
1
0
0
0
0
0
0
4
4.2
A3
3
1
2
0
0
0
0
0
0
3
4.3
A1
5
1
0
4
0
0
0
0
0
5
4.3
A2
3
1
0
2
0
0
0
0
0
3
Eje 5 ( 21 actividades )
Linea
Iniciativa
Actividades
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Iniciadas
5.1
A1
2
1
0
0
0
1
0
0
0
2
5.1
A2
1
1
0
0
0
0
0
0
0
1
5.1
B1
2
1
0
1
0
0
0
0
0
2
5.1
B2
3
0
0
0
0
2
0
0
1
3
5.1
B3
2
0
0
0
0
0
1
0
0
1
5.2
A1
2
1
0
0
0
0
0
0
1
2
5.2
A2
3
0
1
0
1
0
1
0
0
3
5.2
A3
4
1
1
0
1
1
0
0
0
4
5.2
B1
2
1
0
0
1
0
0
0
0
2
TOTALES
Linea
Iniciativa
Actividades
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Iniciadas
12
41
133
31
29
39
11
7
6
3
4
130
Evolución de Actividades del I Plan Estratégico

  

Informes de seguimiento del I Plan Estratégico

Se pueden consultar los informes sobre su nivel de seguimiento para los años

2008
2009
2010
2011
2012-Centros
2012-Institucional