Carta Abierta al PAS de Laboratorios

Estimados compañeros, con intención de que la información de nuestro Plan de Trabajo PAS de UGT en la UCO 2019-23 llegue a la mayor parte del colectivo del área de laboratorios, os enviamos en estas líneas un resumen del mismo, además de indicarte que puedes consultar todos los documentos, incluso este escrito, en http://www.uco.es/ugt/laboratorios2019.
Como “el papel todo lo soporta”, en el formato digital de este documento hemos vinculado frases a artículos de nuestra web donde hemos ido informando de forma puntual y transparente de todas nuestras actuaciones.

ALGUNOS DE LOS AVANCES CONSEGUIDOS DURANTE EL PERIODO 2015-19

Creemos que es importante empezar planteando el punto de partida para el nuevo periodo, la situación actual de nuestro colectivo, por lo que explicaremos brevemente algunos puntos:
Todo PAS fijo del Grupo IV de Laboratorio y resto áreas ha pasado al III.

UGT
mantendrá su compromiso con la reducción del grupo IV al III, tras el acceso a la condición de personal fijo.

A esas plazas, se han sumado 9 plazas de promoción interna en Laboratorios de Departamentos (8 plazas Grupo II y 1 de Grupo I).

Este acuerdo terminó de cerrarse en sesión de 25 de febrero de 2019 del Comité de Empresa, aunque desde el Comité de Empresa llevábamos 2 años exigiendo la determinación de ese número de plazas de promoción interna a grupos II y I, fruto del acuerdo 20 de Marzo de 2017. La UCO se había comprometido a hacer la propuesta antes de 10 meses desde la firma de ese acuerdo, pero al no cumplir el compromiso, tanto desde el CE como desde UGT se reclamó insistentemente: UGT envió varios escritos a Gerencia (p. ej. 6/2/2019 y 19/2/2019).

Sobre los acuerdos de 20/3/2017 recordamos uno de los muchos artículos que difundimos: El Consejo de Gobierno de la Universidad de Córdoba ha aprobado por unanimidad la RPT y el Plan de Carrera Profesional del PAS 2017-20.

ALGUNOS DE NUESTROS COMPROMISOS PARA EL PERIODO 2019-23

  • Carrera Profesional: Una vez que en sesión de 25 de febrero de 2019 del Comité de Empresa cerramos algunas cuestiones pendientes, comprometidos con “nuestra forma de hacer las cosas”, realizamos un estudio de la situación de la plantilla que se ha publicado en el artículo de nuestra web Resultados de la Encuesta sobre Carrera Profesional Vertical del PAS.
    • ¡Carrera Horizontal YA! Tal como se ha dicho al Rector y a la Gerente en varias ocasiones (la última en Consejo de Gobierno de 26/04/2019). No se están respetando los plazos de las negociaciones en el ámbito autonómico, lo que nos obliga a que en, el ámbito de la UCO, no dejemos pasar el tiempo sin desarrollar los acuerdos y consolidar los logros ya conseguidos. Se debe establecer una planificación donde esté incluido todo el PAS, reconociendo el tiempo sin promocionar y la cualificación profesional adquirida (experiencia y formación). Los tramos económicos podrían tener como referencia las cuantías percibidas en la carrera vertical para el cambio de categoría o grupos.
    • Carrera Vertical: Continuar con la planificación de la Carrera Vertical de modo que todo el PAS Laboral pueda ver reconocido su esfuerzo, todos los méritos adquiridos y estableciendo un calendario de ejecución.
  • ¡Consolidación de Empleo YA! tal y como se ha reiterado al Rector y a la Gerente, la última en Consejo de Gobierno de 26/04/2019, se debe desarrollar el Acuerdo de Consolidación y Reducción de Temporalidad del PAS firmado con la Universidad el 21 de febrero de 2018. Sumar todas las plazas previstas en las OPEs para garantizar la consolidación de empleo del PAS sin necesidad de someter al personal interino a varios procedimientos. Primar la fase de concurso sobre la de oposición hasta el máximo que permita la legislación, garantizando la consolidación de personal interino.
NO perdiendo una sola plaza aprobadas en las OPEs, manteniendo el calendario de reuniones y la comunicación permanente con los afiliados afectados.
  • Transparencia en las Bolsas de Trabajo y listas complementarias. Respetando los criterios y manteniendo los contratos hasta que se cubran las vacantes de forma definitiva por PAS fijo, cumpliendo los acuerdos de bolsas que garantizan la estabilidad de empleo y, si fuese necesario, se adapten. Las sustituciones de eventualidades se deben cubrir dentro de las 48 horas desde que se comunican.
  • UGT mantendrá su compromiso con la reducción del grupo IV al III, tras el acceso a la condición de personal fijo.
  • Mejoras retributivas para todo el PAS que menos cobra, estableciendo el “suelo salarial” (sueldos mínimos) en el Grupo III, reconociendo económicamente la prestación de servicios fuera de la jornada.
  • Dotar adecuadamente de recursos humanos y de medios técnicos al Área de RRHH para que los procedimientos de convocatorias PAS se resuelvan en plazos lógicos.
  • Adaptación o reducción de la Jornada Laboral sin merma en las retribuciones económicas, que imposibiliten al PAS el cumplimiento del control horario: edad (sin que nosotros impongamos edad mínima) o viva situaciones familiares o personales.
  • Desarrollo del procedimiento para aplicar la bolsa de un 5% de la jornada anual para la conciliación contemplada en el II Acuerdo Mejora Empleo Público.
  • Pagas extraordinarias completas, incluido complemento categoría.
  • Negociar en la UCO y en las mesas autonómicas:
    • la mayoración de las cuantías de los complementos de desgaste de vestuario y de categoría, tomando como referencia aquellas que, según corresponda, sean de mayor importe de entre las existentes en las Tablas Salariales de todas las Universidades Públicas de Andalucía, conforme a lo establecido en el Convenio.
    • Armonización de las condiciones de trabajo en el PAS.
    • Distribución de los Fondos Adicionales
    • Recuperación del 5% de los años 2013, 2014.
  • Homologar todas las condiciones del PAS de Universidades Públicas Andaluzas.
  • Con relación al Acuerdo de Jubilaciones Parciales vinculadas a Contratos de Relevo:

Nuestro lema es “Unidos Ganamos Todos”, sin excluir a nadie.

Hacemos propuestas y las negociamos hasta que con nuestros votos se convierten en acuerdos, que cumplimos y exigimos que se cumplan, informando con puntualidad y veracidad; y lo hacemos con ilusión, porque esta es “Nuestra forma de hacer las cosas”

PLAN DE TRABAJO
Plan de Trabajo PAS de UGT en la UCO 2019-23

DÍPTICO RESUMEN DEL PLAN DE TRABAJO
Diptico12 PASUGT2019

LISTAS DE CANDIDATURAS

LISTAS CANDIDATURAS PAS



VÍDEO PRESENTACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO

I had been having difficulty trying to keep a harder erection when he was of forty one. Subsequently my health About care provider offered me a example group associated with 40mg Cialis. Lets just say My partner and i produced my personal significant other happy. One problem will be learn more here the click here for details insurance policies won't cover it and so i fork go to this site out of pocket. For a nice and working with Cialis a few mg for over 24 months and it has did wonders great to me zero unwanted effects by any means we possess recognize I've pop over to this web-site got BPH plus minor Impotence this pill is very effective pertaining to each I weblink am delighted along with it and won't try a General merely because appear to get rid of why not find out more a thing within the transformation