En su intervención, Agudo ha asegurado asumir este cargo que ha definido de “hacedor de puentes”, con mucha ilusión y responsabilidad porque esta institución “tiene una misión fundamental que es la de velar por los derechos y libertades de toda la comunidad universitaria”. El nuevo defensor también ha destacado como otra de las funciones de esta figura universitaria “la mejora de la calidad universitaria y velar por un mejor servicio público que es esencial hacer una mejor sociedad en un siglo tan incierto como el que estamos viviendo, y eso guiado por los principios de independencia, autonomía y transparencia.
Miguel Agudo ha tenido palabras de reconocimiento para quienes le han precedido en el cargo y ha manifestado su esperanza en que “la institución de la Defensoría Universitaria sea eficaz porque la comunidad mantenga su fe en ella; sea útil, sea resolutiva, sea justa y ayude a que los derechos y libertades de todos y todas las personas que conformamos la comunidad universitaria sean respetados”.
Memoria de la defensora
El Claustro también ha conocido la memoria anual de la defensora Mingorance que contabiliza un total de 146 expedientes de actuación. De ellos, el 49% (66) han sido consultas; el 26% (40) corresponde a reclamaciones; un 20% (32) a mediaciones y el 5% son quejas. Por colectivos, el 71% de las actuaciones fueron a petición del alumnado, el 21 % de Personal Docente e Investigador (PDI), el 6% a otros y el 2% a Personal de Administración y Servicios (PAS).
Informe del rector
Tras la elección del nuevo defensor, el claustro ha celebrado sesión ordinaria en la que el rector ha presentado su informe anual de gestión en el que ha trazado de manera detallada la actividad docente, investigadora y de gestión llevada a cabo por la UCO a lo largo del curso pasado.
El proceso de estabilización de plantilla tanto de Personal Docente e Investigador como del Personal de Administración y servicios ha sido el primero de los puntos abordados por Gómez Villamandos en su informe. En este sentido, el rector ha señalado que su equipo de gobierno continúa con el compromiso adquirido en su Oferta de Empleo Público ampliando la tasa de reposición reservada para el colectivo del Programa Ramón y Cajal a otros programas posdoctorales competitivos nacionales o internacionales, inclyendo el PDI interino en los procesos de estabilización y aplicando otras medidas estratégicas relativas a otros sectores del PDI. Además, se están desarrollando los acuerdos firmados en la Mesa General de Negociación de las Universidades Públicas de Andalucía, que suponen una mejora de las condiciones de trabajo del profesorado. De esta forma se ha continuado la retribución de quinquenios y sexenios al profesorado contratado laboral fijo y la apertura de la evaluación de los complementos autonómicos.
En materia de Personal de Administración y Servicios (PAS) se ha mantenido el compromiso de mantenimiento del empleo e incremento de la plantilla y continuado desarrollando el acuerdo firmado en la Universidad de Córdoba para la estabilización del empleo, con cesión de efectivos de la tasa de reposición del PDI al PAS. También en relación a este colectivo se ha desarrollado normativa propia para lograr la consolidación de los principios de garantía retributiva del PAS, la aplicación progresiva de su promoción interna, la formación específica para el acceso a determinados puestos de trabajo y la profesionalización del personal técnico de laboratorio.
Dentro del campo académico, el rector ha repasado las cifras, recordando que el pasado curso se matricularon en los estudios de grado 14.550 estudiantes y se cubrieron un total de 4.287 plazas de nuevo ingreso. En el apartado de másteres, el número de estudiantes matriculados en el curso 2018/19 se elevó a 1.805, frente a los 1.664 del curso anterior, continuando con la línea de crecimiento anual y en Doctorado la cifra de doctorandos se situó en 1.637, siendo 318 de nuevo ingreso.
Gómez Villamandos ha apuntado también los buenos indicadores en materia de calidad tanto de la docencia como de los servicios que presta la UCO y resaltado los indicadores positivos de las encuestas, así como los sellos internacionales de calidad obtenidos por la UCO en la práctica totalidad de titulaciones que cuentan con estas certificaciones.
En el apartado dedicado a los estudiantes, Gómez Villamandos ha repasado los resultados del Plan Anual de Captación de Estudiantes que en su quinta edición que ha tenido un alcance de más de 15.000 estudiantes a los que el personal de la UCO ha visitado en sus centros, mientras que las actividades en instalaciones de la Universidad de Córdoba han tenido un alcance aproximado de 7.000 estudiantes.
En materia de becas (al margen de las convocatorias tradicionales de Régimen General (6.241 concedidas) se ha desarrollado durante el curso 2018/2019 el V Plan de Becas Propias de la UCO para el alumnado de Grado y Máster, buscando con ello alcanzar el objetivo prioritario de la formación global (académica y extraacadémica) de nuestro alumnado. Este nuevo plan refuerza el implantado en el curso anterior con un aumento presupuestario del 10% respecto al anterior, con un presupuesto de 2.750.000 euros.
También relacionado con el alumnado, el rector ha repasado las cifras relativas a orientación laboral y las acciones de emprendimiento que, entre otros datos positivos, arrojan la cifra de cuarenta empresas constituidas por estudiantes o egresados de la UCO a través de sus programas de emprendimiento.
En materia de investigación, Gómez Villamandos ha destacado, la apuesta por apoyar y fomentar la investigación en la UCO que se ve reflejada en el aumento de la inversión propia cuantificada en 2.530.229€. En lo que se refiere a los recursos humanos, se sigue apostando por el talento investigador, incluyendo acciones destinadas a apoyar al personal investigador en sus diferentes etapas: grado y máster (becas semillero), predoctoral (contratos de personal investigador en formación) y postdoctoral, que se han indo incrementando y que “son una vía de estabilización de nuestra gente joven y darles continuidad dentro de la Universidad de Córdoba”. El incremento continuado y sostenido, durante los últimos cuatro últimos años, de los fondos dedicados a investigación pone de manifiesto, en palabras del rector “la apuesta decidida de la Universidad de Córdoba por la inversión en Investigación”, un hecho que se constata en los indicadores de visibilidad de la producción científica de la UCO que se coloca en los primeros puestos nacionales.
También las actividades de transferencia e innovación han sido abordadas en el informe del rector, ha señalado como elemento vertebrador de estas acciones el Plan Propio y destacado el trabajo desarrollado por la OTRI, cuya facturación se eleva a 3,07 millones de euros. En el apartado de internacionalización de la I+D+i, Gómez Villamandos ha señalado la labor desarrollada desde su creación en febrero de 2019 de la Oficina de Proyectos Internacionales (OPI) que ha provocado la evolución positiva tanto de los proyectos solicitados y concedidos, así como del retorno recibido.
En relación a la movilidad internacional, Gómez Villamandos ha destacado el aumento presupuestario del programa propio, así como el incremento de convenios internacionales suscritos.
El rector ha abordado también diversos aspectos de la vida universitaria, gestión económica, comunicación, secretaría general y en materia de infraestructuras, destacando el proyecto de reurbanización integral del Campus de Rabanales, con un presupuesto de 14 millones de euros, para el que se están buscando posibilidades de financiación.
De izquierda a derecha, José Carlos Gómez Villamandos y Miguel Agudo
