Martes, 31 Enero 2023 13:27

La Universidad de Córdoba incrementa un 8,9% su dotación para innovación y Transferencia (Resumen de S.O. de Consejo de Gobierno de 31-1-2023) Destacado

Escrito por G.C.
Primera sesión ordinaria de Consejo de Gobierno celebrada en 2023. Primera sesión ordinaria de Consejo de Gobierno celebrada en 2023. G.C.

El Consejo de Gobierno aprueba el IX Plan Galileo de Innovación y Transferencia, su estrategia de fomento del plurilingüismo (2023-26) y evalúa su II Plan de Igualdad antes de iniciar la redacción del tercero.


El Consejo de Gobierno de la Universidad de Córdoba ha celebrado hoy su primera sesión ordinaria del año 2023, en la que ha aprobado su IX Plan Propio Galileo de Innovación y Transferencia, que incrementa un 8,9% su dotación económica respecto a la edición anterior, pasando de 403.200 euros a 436.200 en el documento aprobado hoy. Desde la puesta en marcha de esta iniciativa por parte de la UCO en 2015, los recursos destinados en sus distintas modalidades se han incrementado un 45.4% Este ha sido uno de los puntos más destacados aprobados hoy, junto con su nueva estrategia de fomento del plurilingüismo hasta 2026 y la evaluación del II Plan de Igualdad como punto de partida del nuevo documento, entre otros.

Informe del rector y Consejo de Dirección
En su informe, el rector y el equipo de dirección han informado de las reuniones mantenidas, estado de distintas convocatorias y situación de diferentes expedientes, así como de diversos nombramientos.

IX Plan Galileo
El Plan Galileo de Innovación y Transferencia de la Universidad de Córdoba es una de las principales herramientas de la Universidad de Córdoba en el campo de la innovación, transferencia y emprendimiento, que ha respondido con creces a los objetivos que lo impulsaron desde su primera edición. Prueba del reconocimiento de este plan es que los recursos económicos que la UCO le ha destinado, en sus distintas modalidades, han ido creciendo desde los 300.000 € iniciales hasta los 436.200 € con los que el nuevo Vicerrectorado de Innovación y Transferencia ha dotado al IX Plan Galileo, con el patrocinio de Santander Empresas y de la Diputación de Córdoba. Esta edición sigue alineada con el III Plan Estratégico (2021-2024) de la UCO y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (2015-2030).

El Plan Galileo persigue desarrollar un concepto de transferencia que incluya también actividades de formación y colaboración que generan valor económico, social y cultural en todas las áreas de conocimiento.

El IX Plan Propio espera implicar e integrar a más integrantes de la comunidad universitaria en las actividades de transferencia de conocimiento, promoviendo y generando inquietud y sinergias que contribuyan a la detección de oportunidades. En este sentido, la cultura de la transferencia y el emprendimiento debe transmitirse también al
estudiantado tanto para fomentar el autoempleo como para las posteriores relaciones universidad-empresa de nuestros egresados.

Las ayudas incluidas en el IX Plan Propio Galileo están destinadas a fomentar las competencias en innovación y transferencia en entornos académicos en colaboración con empresas e instituciones. Para cumplir este objetivo se prioriza el fomento de la incorporación estable de personal investigador en formación a las empresas y la movilidad del personal investigador desde el sector público al privado.

El Plan Propio se estructura como en anteriores ediciones en seis modalidades y la convocatoria de una nueva edición del premio Galileo de la UCO a la trayectoria en transferencia del conocimiento. Las modalidades I y II (Relación Universidad-Empresa y Protección de los Resultados de Investigación) contemplan incentivos y ayudas. Los incentivos son adjudicaciones directas distribuidas entre los grupos de investigación de la Universidad de Córdoba que realicen actividades de valorización de sus resultados de investigación (proyectos colaborativos, compra pública innovadora, contratación vía artículo 83 de la LOU, doctorados industriales y protección de resultados de
investigación). El capítulo de ayudas está orientado a cubrir las necesidades del personal docente e investigador para la realización de actividades ligadas a la transferencia y valorización del conocimiento y a la realización de Doctorados Industriales. La dotación económica es de 238.000 euros. Distribuidos en 100.000€ para la modalidad Ia (incentivos a los grupos con facturación); 30.000 euros en ayudas para transferir el conocimiento a la empresa UCO-Santander (Ib); 68.000 para la modalidad Ic (Doctorados industriales UCO-Santander) y 20.000 para cada una de las modalidades IIa y IIb (Incentivos a la protección de resultados de investigación y ayudas para la explotación de los resultados de investigación UCO-Santander).


La III, “UCOemprende-Santander”, para promover la creación de nuevas empresas de Base Tecnológica y apoyar y consolidar las ya existentes, cuenta con una dotación total de 31.000 euros (12.000 € destinados a ayudas a la creación y consolidación de empresas de base tecnológica y el fomento del espíritu emprendedor y 18.000€ asignados al Concurso de Ideas de Negocio, también incluido en esta modalidad).

La IV, UCO-social-Innova, apoyará con un global de 30.000 euros proyectos de transferencia con clara implicación social. Con este tipo de iniciativas se generan puentes de colaboración para el desarrollo de acciones conjuntas y permite incrementar la divulgación y comunicación de los resultados de la investigación hacia la sociedad.
La V, denominada “Semillero de emprendedores”, con un presupuesto de 101.200 euros, viene a potenciar la empleabilidad del alumnado e incluye becas para alumnado que realice trabajos fin de grado (TFG) y de máster (TFM) en empresas e instituciones y premiará el mejor de ellos entre los beneficiarios del semillero. Las ayudas se distribuyen en Becas de especialización UCO-Santander (50.500 €), Becas de Especialización UCO-Diputación (50.500) y Premios al mejor TFG y TFM UCO-Santander (1.200 euros).

La VI, Ucoemple@-Santander, incluye ayudas a los centros universitarios para la organización de ferias o eventos con empresas que mejoren la empleabilidad de sus estudiantes y fomenten su cultura emprendedora, así como las relaciones de su personal docente e investigador con el sector productivo y las instituciones. El presupuesto para este apartado es de 30.000 euros.

El Plan también recoge la convocatoria de los Premios Galileo de la Universidad de Córdoba a la Trayectoria en Transferencia del Conocimiento, en sus dos modalidades: en Humanidades y Ciencias Sociales y Jurídicas y en Ciencias de la Salud, Experimentales y ramas técnicas del saber, cada una de ellas con 3.000 euros.
Junto con la aprobación del Plan, el Consejo ha aprobado también todas las convocatorias del mismo.

Evaluación del II Plan de Igualdad
En esta sesión también ha sido aprobada la evaluación del II Plan de Igualdad entre mujeres y hombres de la Universidad de Córdoba, proceso esencial para detectar las políticas y acciones exitosas y los retos pendientes de la institución académica de cara a la redacción del III Plan, en cuyo estudio y diseño ya se está trabajando.
El II Plan, aprobado en 2018 y vigente en el periodo comprendido entre 2019 y 2022, tenía como propósito principal promocionar, fortalecer e implementar políticas de igualdad de género que garantizasen efectivamente la igualdad entre mujeres y hombres en nuestra Universidad. Para ello, se estructuró en 5 ejes de trabajo (Cultura de igualdad: sensibilización, visibilidad y comunicación; Docencia; Investigación y Transferencia; Gobierno, gestión y representación e Igualdad en el trabajo y conciliación), un total de 18 acciones y 48 objetivos.

Entre los puntos favorables del informe, destaca la valoración positiva de sensibilización y visibilidad llevada a cabo y la labor formativa realizada por la Cátedra de Estudios de la Mujeres Leonor de Guzmán en centros de secundaria y bachillerato, así como el impulso dado a la imagen y proyección social de la UCO como institución promotora de valores y de políticas de igualdad. En los ejes relativos a docencia e investigación transferencia se aprecia un salto cualitativo en la puesta en marcha de proyectos de innovación que impulsen la igualdad de género o la iniciativa UC♀IMPULSA, que pretende impulsar y consolidar la carrera investigadora de las jóvenes científicas, así como los convenios de colaboración con instituciones públicas para mejorar la transferencia de investigación con perspectiva de género. Igualmente, también destacan los avances en la normativa para garantizar la presencia equilibrada de mujeres y hombres en puestos de representación. También en materia de igualdad en el trabajo, la labor realizada destaca la labor realizada para potenciar la contratación con servicios y empresas externas a la UCO que tengan implementados planes de igualdad, así como en la difusión del protocolo contra el acoso sexual y por razón de sexo.

Sin embargo, el documento detecta desafíos pendientes tales como intensificar los esfuerzos en la sensibilización de los hombres en la lucha por la igualdad y en el reconocimiento de la diversidad afectivo sexual y de las identidades de género en la comunidad universitaria. comunidad. Igualmente, sigue pendiente reforzar la incorporación del lenguaje inclusivo en el día a día de la UCO. También se considera urgente realizar un diagnóstico sobre la situación de las mujeres científicas en la Universidad y promover el nombramiento de mujeres doctoras honoris causa, que representan el 4% de los doctores honoris causa. Igualmente, debe impulsarse la participación de las mujeres en actividades de transferencia y seguir ampliando los esfuerzos en materia de empleabilidad y liderazgo en innovación y transferencia. Asimismo, debe ponerse mayor atención en el reconocimiento institucional equilibrado entre hombres y mujeres y en el apoyo a las iniciativas estudiantiles en materia de igualdad. Queda pendiente, también, la puesta en marcha de mecanismos de reconocimiento a aquellos espacios académicos o personas que destaquen por su contribución al cumplimiento de los objetivos marcados en el Plan de Igualdad y poner el foco en la promoción de la corresponsabilidad y de la igualdad en el acceso al empleo y la promoción del trabajo, entro otras acciones no cumplidas en su totalidad.

También dentro del apartado de Igualdad, el Consejo ha aprobado las convocatorias del premio ‘María Zambrano a la mejor tesis doctoral, trabajo fin de máster y trabajo fin de grado con perspectiva de género’ y de la colección de estudios de género ‘Simone de Beauvoir’, de la cual también han sido nombradas las personas que asumen su dirección y comité editorial. Igualmente, se han aprobado las bases reguladoras y convocatoria de la selección para participar en el programa de Mentoring de Excelencia para el desarrollo del talento “STEM” femenino de la Universidad de Córdoba en colaboración con la Real Academia de Ingeniería. Toda ellas serán publicadas en BOUCO.

Fomento del plurilingüismo
Asimismo, el Consejo también ha aprobado un nuevo Plan para el Fomento del Plurilingüismo para el periodo comprendido entre 2023 y 2026 que se enmarca en la política lingüística de la Universidad de Córdoba y se constituye como una acción estratégica de la propia institución con el fin de conseguir el aumento en la calidad de la oferta educativa de la UCO.

La finalidad del documento aprobado es ofrecer unas pautas y recomendaciones concretas para fortalecer un diseño de política lingüística de calidad en un contexto marcadamente internacional. Con ello, se pretende crear una estructura organizativa que fomente la puesta en práctica de medidas específicas con vistas a promover la internacionalización a través de las lenguas. Los objetivos del Plan se centran fundamentalmente en aspectos relacionados con lenguas extranjeras.

De forma más específica, este programa pretende potenciar la enseñanza bilingüe en la oferta de titulaciones de la UCO, de acuerdo con una serie de objetivos, entre los que destaca la ampliación, de forma estratégica y flexible, del número de créditos en itinerarios y titulaciones impartidos en una lengua extranjera. En los Grados se mantendrá la estructura básica de los módulos bilingües de 30 créditos, con coherencia académica y temática, mientras que en los Másteres se seguirán los acuerdos de las diferentes Comisiones Académicas. Todo ello con la aspiración de que estos módulos puedan transformarse en el futuro en titulaciones bilingües.
También se perseguirá aumentar la competencia en una lengua extranjera por parte del estudiantado como medio para ayudar a su futura empleabilidad en un mercado laboral globalizado y consolidar y mejorar la competencia lingüística del profesorado (PDI) dirigida la impartición de docencia en una lengua extranjera. La consolidación de UCOidiomas como centro de referencia para la acreditación y formación lingüística del estudiantado, profesorado y PAS y fomentar y reforzar la participación de la Universidad en los programas internacionales de movilidad docente, de manera que se facilite la presencia en las aulas de personal docente de los socios internacionales, son otros de los objetivos recogidos en el documento.

El plan detalla los procedimientos marcados, así como las líneas de actuación dirigidas a los tres colectivos de la comunidad universitaria (profesorado, estudiantado y personal de administración y servicios, articuladas en torno a la acreditación, formación e incentivación. La comisión de Política lingüística velará por el correcto seguimiento del desarrollo de las titulaciones y módulos bilingües que se oferten dentro del programa aprobado hoy y velará por el corrector desarrollo de la oferta bilingüe de la UCO.

También dentro del apartado de política lingüística, ha quedado aprobado el Reglamento de Acreditación de Competencia Lingüística para la obtención de títulos de Grado de la Universidad de Córdoba.

Plan Propio de Cooperación

En el apartado de Cooperación y Solidaridad, el Consejo ha aprobado la convocatoria de ayudas para la realización de proyectos Cooperación Universitaria al desarrollo en 2023 en sus tres modalidades: sensibilización, formación e investigación; actividades de cooperación internacional y becas para la participación de estudiantes en proyectos de cooperación al desarrollo. El presupuesto global destinado a estas ayudas es de 42.610.38€. De los cuales, el 50 por ciento se destinará a becas para facilitar la movilidad de estudiantes que realicen el prácticum, trabajos fin de grado, trabajos fin de máster o estudios en el marco de postgrado, en países destinatarios de Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD). El resto de la asignación presupuestaria se repartirá en igual porcentaje (25%) para las otras dos modalidades de ayudas.

Investigación
En materia de investigación, el Consejo ha aprobado las Bases reguladoras y calendario de publicación de concursos públicos para la contratación de personal investigador y técnico con cargo a Proyectos, Grupos y Convenios de investigación para el año 2023, los informes de designación de las subcomisiones de Infraestructura Científica, Fomento de la Investigación en Humanidades Ciencias Sociales y Jurídicas y de Cultura y Difusión Científica, y del fallo del jurado de los XXI Premios de Investigación de la Universidad de Córdoba en sus cuatro modalidades.

Formación
Dentro del capítulo referente a planificación académica, han sido aprobadas diversas adscripciones de asignaturas a áreas de conocimiento para el curso 2023-24.

En el apartado de másteres y Doctorado, en la sesión se ha aprobado la memoria para la verificación de la modificación sustancial de los títulos de máster universitario en Ingeniería Agronómica; Ingeniería de Montes, Estrategias para el Desarrollo Rural y Territorial y en Educación Inclusiva, todos ellos por la Universidad de Córdoba, y el Máster en Agroecología, un enfoque para la sustentabilidad rural, por la Universidad Internacional de Andalucía, UCO y Pablo de Olavide.

En lo concerniente a Formación Permanente, se ha dado el visto bueno a la VI edición del Curso ‘Solid Edge-Siemens PLM’ y, dentro del apartado de formación del profesorado e innovación docente, al curso denominado “Nuevas tecnologías aplicadas a la docencia: herramientas de Moodle”.

Otros acuerdos
En materia de política departamental, y estudios de grado el Consejo ha aprobado en esta sesión los perfiles y comisiones evaluadoras y técnicas de cuerpos docentes universitarios y de profesorado contratado doctor, diversas adaptaciones de contrato y la propuesta de venia docendi para el curso 2022-23 del Centro de Magisterio Sagrado Corazón y Fisidec, ambos adscritos a la UCO. Igualmente, ha quedado aprobado el Reglamento que establece el procedimiento para la asignación de la docencia entre el personal docente e investigador en la Universidad de Córdoba.

En el capítulo normativo, se han modificado los reglamentos los Estatutos del Servicio de Alojamiento de la UCO, el de régimen interno del Colegio Mayor “Ntra. Sra. de la Asunción”, y el calendario laboral 2023 del Personal de Administración y Servicios.

Por último, se ha resuelto un recurso y aprobado y ratificado una serie de convenios.

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