La Universidad de Córdoba contará con un plan estratégico para la incorporación y estabilización del talento investigador. El documento aprobado hoy por el Consejo de Gobierno pretende fortalecer a los grupos de investigación de la UCO y contribuir al relevo generacional en la Universidad de Córdoba. Este ha sido uno de los puntos más destacados de la sesión ordinaria celebrada hoy en la que también se ha dado luz verde al Plan Director de Promoción, Captación y Gestión del Mecenazgo y Patrocinio de la Universidad de Córdoba, el II Plan de Sostenibilidad Ambiental de la institución académica y la oferta de plazas de Grado y Máster para el curso académico 2024-25
Informe del rector y Consejo de Dirección
En su informe, el rector y el equipo de dirección han informado de las reuniones mantenidas, estado de distintas convocatorias y situación de diferentes expedientes.
Oferta de Plazas
En materia de estudiantes, ha sido aprobada la oferta de plazas de nuevo ingreso para el curso 2024/25, que presenta leves novedades respecto al curso anterior. También en este apartado se ha ratificado el procedimiento para la admisión por reconocimiento de créditos del estudiantado que desee continuar estudios de grado en la UCO en el próximo curso.
Másteres y Doctorado
En lo concerniente a másteres y doctorado, también se ha aprobado la oferta de plazas de másteres universitarios para el curso 2024/25 y la modificación no sustancial del Máster Universitario en Cinematografía
Plan Estratégico para la Incorporación y Estabilización del Talento Investigador
El Consejo de Gobierno ha aprobado el Plan Estratégico para la incorporación y estabilización del talento investigador en la Universidad de Córdoba con el que se pretende fortalecer a los grupos de investigación de la UCO, incorporar nuevas líneas de investigación en áreas deficitarias y contribuir al relevo generacional en la Universidad de Córdoba. El documento se encuadra dentro de la estrategia del actual equipo de gobierno que considera la captación y la estabilización del talento como un objetivo clave de la política científica de la institución.
Actualmente existen varias estrategias para la atracción, incorporación y retención de talento investigador mediante convocatorias internacionales (Marie Slodowska Curie Actions), nacionales (programas Ramón y Cajal y Juan de la Cierva) y regionales (Emergia). A estas convocatorias se une la evaluación de actividad investigadora mediante el Certificado R3, cuya finalidad es valorar la carrera de investigadores/as nacionales y extranjeros/as en el marco de un itinerario postdoctoral de acceso al Sistema Español de Ciencia, Tecnología e Innovación, de manera que ello permita reconocer su calidad e independencia investigadora, cumpliendo con el perfil europeo de investigador establecido (R3).
De manera complementaria, la UCO, en el marco del Plan Propio de Investigación “Enrique Aguilar Benítez de Lugo”, ofrece varias submodalidades destinadas a la formación científica (Becas Semillero, Contratos Predoctorales y Contratos Postdoctorales) para generar talento investigador. Además, propone otras específicas para que investigadores/as júnior puedan liderar acciones de I+D+i con el fin de abordar evaluaciones como la del Certificado R3 en las que se identifica el liderazgo como un criterio relevante para la consideración de investigador/a establecido/a.
El Plan aprobado hoy establecerá una estrategia para soportar y regular la atracción, incorporación y retención de talento investigador y recoge diferentes situaciones identificadas como prioritarias para una gestión de los recursos humanos estructuradas sobre tres grandes apartados. El primero de ellos se centra en acciones dirigidas a la atracción, incorporación y estabilización de talento investigador a la Universidad de Córdoba con cargo a diferentes programas postdoctorales de excelencia por vinculación posdoctoral. El segundo apartado se centra en medidas para cubrir las necesidades de captación de talento por razones institucionales. El tercer eje del plan se centra en el seguimiento y evaluación de los resultados obtenidos en su desarrollo y la propuesta de mejora a cargo de las comisiones de Investigación y Política Departamental. El nuevo documento entrará en vigor el día siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial de la Universidad de Córdoba y derogará la estrategia de incorporación/retención de talento investigador aprobada en 2020.
También en materia de investigación, se ha resuelto definitivamente una de las submodalidades de ayudas del Plan Propio 2023 y aprobado el reglamento sobre las bases reguladoras del Plan Propio de Investigación Internacional para ayudas a estancias breves en grupos de investigación de reconocido prestigio para fomentar el liderazgo del personal investigador de la UCO en proyectos europeos.
Mecenazgo y Patrocinio
Durante la sesión también se ha dado luz verde al Plan Director de Promoción, Captación y Gestión del Mecenazgo y Patrocinio de la Universidad de Córdoba con el que la institución académica busca ampliar su capacidad de actuación diversificando sus fuentes de financiación, e incorporando estrategias que involucren una mayor parte de ingresos provenientes de recursos privados.
El plan tiene como objetivo central el impulso a la innovación, el progreso y el bienestar social a través de proyectos y programas que promuevan el desarrollo sostenible y la mejora continua. Para ello, busca establecer un marco de colaboración sólido con donantes y entidades externas, fomentando alianzas estratégicas que potencien el intercambio de conocimientos y recursos. La Universidad de Córdoba se compromete a aplicar criterios de responsabilidad social en todas sus actividades. De esta manera, se presenta como una herramienta integral que no solo establece lazos con el sector externo, sino que también impulsa la misión de la institución académica hacia la generación de un impacto positivo y perdurable en la sociedad, aumentando los recursos disponibles para proyectos de interés general.
El diseño del documento se estructura en torno a cinco líneas generales: la ejecución de programas y proyectos relacionados con la creación, desarrollo y transmisión de la ciencia, la técnica y de la cultura; con la sostenibilidad ambiental, economía sostenible, compra pública innovadora o comercio justo, entre otros, que redunden en la mejora de la provincia; realización de actividades relacionadas con la promoción social, el desarrollo tecnológico y la formación del personal; ejecución de proyectos relacionados con el ámbito de la salud, bienestar social y la promoción de hábitos saludables y aquellos que promuevan el empoderamiento y la participación para la inclusión social y el bienestar individual y la inserción de personas con dificultades de integración.
El documento establece las diversas modalidades de mecenazgo y patrocinio, determina diferentes categorías de patrocinadores y mecenas en función de sus aportaciones económicas o la importancia de la cooperación en proyectos institucionales y fija el procedimiento de gestión, comunicación e información. La gestión técnica correrá a cargo de la oficina de mecenazgo y patrocinio y el procedimiento de captación de fondos será realizada por el clúster de captación compuesto por las empresas promotoras de mecenazgo y patrocinio. El Plan resalta el compromiso de la Universidad de Córdoba con la transparencia en la gestión de fondos destinados a proyectos y establece la creación de una comisión permanente para su seguimiento.
II Plan de Sostenibilidad Ambiental
Durante la sesión ha quedado aprobado el II Plan de Sostenibilidad Ambiental de la Universidad de Córdoba para el periodo comprendido entre 2024 y 2027. Sus objetivos son organizar visibilizar y mejorar la gestión ambiental existente; generar e impulsar nuevas líneas de sostenibilidad ambiental; aumentar la presencia e influencia de los criterios ambientales en las tomas de decisiones en gestión, docencia e investigación; reducir la huella de carbono de la UCO en un 25%; establecer redes y alianzas para implicar y concienciar a la comunidad universitaria y reforzar el papel de la UCO en la mejora ambiental del territorio. El documento recoge un total de 54 acciones enmarcadas en los ámbitos de política de sostenibilidad ambiental, educación y participación, investigación y transferencia, urbanismo y biodiversidad, energía y agua, movilidad, residuos y compra verde.
En el apartado de Campus Sostenible, se ha nombrado al jurado del Premio UCO Medio Ambiente 2024
Declaración de compromiso con las personas refugiadas
En materia de cooperación y solidaridad, el Consejo ha aprobado la declaración de compromiso de la Universidad de Córdoba con las personas refugiadas, UCO-Refugio, con la que apuesta por una planificación estrategia en esta materia. En virtud de esta declaración, la UCO se compromete a impulsar un programa de actuación dirigido a personas solicitantes de asilo o en situación de refugio que contemple los objetivos de facilitar el acceso a estudios en la UCO, la estancia e integración de estudiantes y personas colaboradoras o vinculadas a la institución académica y ofrecer información de fácil acceso sobre los servicios y ayudas universitarias Además, Además, promoverá y fomentará la Educación en valores entre la comunidad universitaria y la ciudadanía en general y su implicación en acciones solidarias y de cooperación vinculadas a la atención a personas refugiadas. Para ello establece distintas líneas de trabajo que dan respuesta a las recogidas en el protocolo de actuación de las universidades frente a situaciones de crisis humanitarias de CRUE. Una comisión, en la que participarán los diferentes vicerrectorados, órganos y servicios de la UCO implicados en la implementación del programa Refugio, se encargará de definir un plan con medidas concretas, promover diferentes iniciativas de ayudas y becas a personas en situación de protección internacional, promover medidas de adaptación de las personas en esta situación, participar en espacios de articulación con las entidades de Córdoba ciudad Refugio, entre otras.
Planificación académica y calidad
En lo referente a organización académica, en esta sesión se ha aprobado la modificación no sustancial de los planes de estudio de los grados en Educación Social, Educación Infantil, Educación Primaria, Informática, Veterinaria y en Cine y Cultura. y la adscripción de asignaturas áreas de conocimiento por causas sobrevenidas. También ha quedado resuelta la convocatoria de apoyo a planes de mejora en los títulos oficiales 2023
Asuntos Económicos
En el apartado económico se han modificado el presupuesto 2024 de la Universidad de Córdoba por la incorporación de diversas subvenciones nominativas financiadas dentro del Vicerrectorado de Estudios de Posgrado, las tarifas 2024 de las instalaciones ganaderas y aprobado el modelo de convenio regulador para la concesión de subvenciones nominativas.
Otros acuerdos
En el capítulo de Política Departamental, el Consejo ha aprobado los perfiles y comisiones evaluadoras y técnicas de profesorado contratado y diversas adaptaciones de contrato.
El Consejo también ha aprobado la convocatoria de la modalidad UCOSocial-Innova del X Plan Propio Galileo, en el apartado de innovación y transferencia y el título propio de Internado de Especialidad en Anestesia y Analgesia del Hospital Clínico Veterinario de la UCO para el presente curso académico, dentro del capítulo de formación permanente. También se ha ratificado la propuesta de inclusión del curso “Herramientas de inteligencia artificial generativa para docencia”, dentro de los programas de formación del profesorado universitario, aprobado el reglamento y memoria de creación de la Cátedra 4D, Día de la Bandera de Andalucía y la propuesta de estructura y funcionamiento de los órganos de autoprotección de los centros de la Universidad de Córdoba.
Respecto a los nombramientos, el Consejo ha designado la comisión de seguimiento del Plan Estratégico 2025/30, los representantes de la Universidad de Córdoba en el Consejo Social y modificado la composición de diversas comisiones.
Por último, ha modificado el reglamento orgánico de la Facultad de Veterinaria, sustanciado diversos recursos y aprobado distintos convenios.