Centro de Magisterio
"Sagrado Corazón"

Centro de Magisterio 'Sagrado Corazón' Centro adscrito a la Universidad de Córdoba

Información General

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Actualizado 09/06/2016

Bienvenido/a al Portal

"TRABAJA CON NOSOTROS" del Centro de Magisterio Sagrado Corazón.

Si está interesado/a en trabajar con nosotros, desde este portal podrá introducir e inscribirse en las ofertas publicadas de personal Docente e Investigador y de personal de Administración y Servicios.

Para inscribirse y poder participar en los procesos de selección del Centro de Magisterio "Sagrado Corazón", deberá enviar sus datos y Curriculum Vitae al siguiente correo.

e-mail: curriculum@magisteriosc.es
Información: 957 47 47 50 - ext. 103

Así mismo tiene la posibilidad de actualizar o modificar su Curriculum siempre que lo considere oportuno.

En caso de que su perfil coincida con el puesto demandado, nos pondremos en contacto con usted para continuar en el proceso de selección.

La Dirección agradece su interés y la confianza que deposita en el Centro de Magisterio "Sagrado Corazón", adscrito a la Universidad de Córdoba.

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

IDENTIDAD Y OBJETIVOS

En esta área, teniendo presente la identidad y valores del Centro de Magisterio "Sagrado Corazón", se desarrollan un conjunto de medidas orientadas al cumplimiento de los objetivos generales.

Las personas son el valor fundamental de esta Institución. Toda la actividad de la Institución se centra en el talento y capital humano.

El capital humano debe estar en continua evaluación, procurando su máximo aprovechamiento y la adaptación a las necesidades de la Institución. Por esta razón, se debe invertir de forma continuada en su mejora y excelencia.

OBJETIVOS
  • Racionalización de la plantilla y rentabilización de los medios humanos.
  • Contribuir a la integración y adaptación del Centro al Espacio Europeo de Educación Superior fijado en la Declaración de Bolonia,  siguiendo las directrices de la Universidad de Córdoba.
  • Consecución de la excelencia en el sistema de gestión de la calidad acreditada mediante el reconocimiento de la calidad de este sistema de gestión por parte de entidades especializadas.

Las medidas concretas llevadas a cabo por el Departamento de Recursos Humanos, unas ya implantadas y otras en proceso, son las siguientes:

MEDIDAS PARA CONFIGURAR LA PLANTILLA DEL CENTRO MEDIDAS PARA OPTIMIZAR LA PLANTILLA MEDIDAS PARA MEJORAR Y RENTABILIZAR LA PLANTILLA MEDIDAS PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DEL TRABAJO Y LA SATISFACCIÓN DE LA PLANTILLA
Análisis de Necesidad Ordenamiento y racionalización la plantilla mediante la regulación de las condiciones del trabajo, de acuerdo a la ley. Inversión en la mejora del talento y su rentabilización. Supervisión del clima laboral y establecimiento de procesos de detección y resolución de conflictos laborales.
Actuación de la valoración de  puestos de trabajo Implantación de una carrera profesional motivadora basada en el rendimiento y la capacidad del sujeto. Diseño de un plan de formación continua, (Congresos, Jornadas de estudio, etc…). Establecimiento de una política salarial que respete la equidad, de acuerdo con el convenio laboral vigente.
Desarrollo de una política de contratación ajustada a la ley Regulación de horarios, jornadas, permisos y vacaciones. Evaluación continua del rendimiento y la capacidad del trabajador del Centro. Estudio de políticas de recompensa no salariares.
Evaluación de la plantilla. Estudio de costes y su repercusión.
Determinación de la carrera profesional y fijación de la política de promociones y ascensos.  

ORGANIGRAMA:

Organigrama

ESTRUCTURA:

EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEL CENTRO DE MAGISTERIO "SAGRADO CORAZÓN" REALIZA SUS ACTIVIDADES EN TRES SECCIONES:

  • Gestión de Personal.
  • Plan de Calidad de Recursos Humanos.
  • Prevención de Riesgos Laborales.

De acuerdo a su Identidad, el Centro tiene como misión alcanzar los objetivos de las Titulaciones académicas mediante la administración eficiente del personal, su motivación, compromiso y desarrollo profesional y al mismo tiempo, asegurar el cumplimiento de la legislación laboral y la normativa en prevención de riesgos laborales.

TRES SECCIONES:

1) GESTIÓN DE PERSONAL

Esta sección desempeña las funciones propias de la administración de personal y responde con solvencia a los requerimientos de la Universidad.

FUNCIONES:
  • Tramitación de altas, bajas y variación de datos.
  • Realización de contratos de trabajo y de arrendamiento de servicios, escritos de modificaciones de  datas y comunicaciones.
  • Cálculo de nóminas, finiquitos e indemnizaciones.
  • Elaboración de contratos sociales e impuestos.
  • Gestión de incidencias en nóminas: maternidades, pluriempleos, excedencias, etc.
  • Gestión de pagos de naturaleza extra salarial: Congresos, becarias, conferenciantes, etc.
  • Realización de certificados laborales, de empresa, de retenciones, etc.
  • Representación y defensa de la empresa ante conflicto laboral (nivel arbitral y judicial).
  • Tramitaciones diversas con la Administración Tributaria o de la Seguridad Social o ante la Universidad.

2) PLAN DE CALIDAD DE RECURSOS HUMANOS

 En nuestro plan de servicios destacamos las siguientes funciones:

  • Configuración y optimización de la plantilla mediante procesos adecuados de selección, contratación e integración. Como objetivointerno se valora la excelencia del curriculum. En el profesorado docente las preferencias son:
    • Doctor Acreditado
    • Doctor
    • Licenciado en fase de elaboración de Tesis Doctoral
    • Licenciados
  • Administración del personal (altas, bajas, modificaciones contractuales, finiquitos, impuestos etc…,  siempre de acuerdo con,la legislación vigente.
  • Evaluación continua del rendimiento, mejora de capacidades y competencias.
  • Regulación de las condiciones de trabajo y planes de comunicación.
  • Impulso, supervisión y aseguramiento de la prevención de riesgos laborales (seguridad de instalaciones y sus ocupantes, higiene industrial, ergonomía, psicosonología y vigilancia de  la salud de los trabajadores).
  • Gestión medioambiental y atención a la discapacidad.
  • Prestación de asesorías técnica-jurídica en materia de recursos humanos  o normativa universitaria a los órganos de gobierno del Centro.

3) PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Con el fin de alcanzar las cotas más altas de seguridad y salud en el Centro, declaramos los segmentos propios fundamentales:

  • Estar al servicio de la comunidad universitaria comprometidos con la sociedad, el medio ambiente, la atención a la discapacidad y la seguridad y salud de nuestros trabajadores, respetando la normativa vigente para cada caso y atendiendo a los principios de la Doctrina Social de la Iglesia (D.S.I.).
  • Asumir la necesidad de una mejora continua en la calidad de nuestros servicios y las condiciones del trabajo asegurando que ninguna tarea sea realizada sin las debidas medidas de seguridad.
  • Las personas construyen el valor más importante de nuestra Institución. Por ello deben estar cualificadas e identificadas con los objetivos del Centro y sus opiniones han de ser tenidas en cuenta.
  • Los accidentes, incidentes del trabajo son evitabl
  • es mediante una adecuada gestión que permita adaptar las medidas para la identificación, evaluación y control de los posible riesgos.

SERVICIOS:

SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN. PLANIFICACIÓN PREVENTIVA

  1. MEDIDAS DE ELIMINACIÓN Y/O REDUCIÓN DEL RIESGO
    • Asumir los criterios para el tratamiento prioritario de las medidas de prevención:
      • Protección colectiva
      • Protección individual y señalización.

    Ampliación de los principios legales de la acción preventiva.

  2. INFORMACIÓN, FORMACIÓN Y CONSULTA A LOS TRABAJADORES
    • Información general de los riesgos y de sus medidas de prevención, así como de las medidas de evacuación ante emergencias:
      • Formación preventiva teórica y práctica
      • Consultas a los trabajadores.
  3. CONTROL DE RIESGOS EXISTENTES
    • Inspecciones y revisiones periódicas de las instalaciones equipos y lugares de trabajo. Mantenimiento preventivo.
    • Instrucciones de trabajo y normas de prevención.
    • Control de riesgos higiénicos, ergonómicos y psicosonales.
    • Vigilancia de la salud y revisiones
    • Comunicación de riesgo y sugerencias de mejora por cualquier miembro de la empresa.
  4. CONTROL DE CAMBIOS
    • Nuevos proyectos y modificaciones.
    • Selección de personal.
    • Contratación y subcontratación.
    • Detección de instalaciones o equipos fuera de servicio o en mal estado.
  5. CONTROL DE SUCESOS
    • Plan de emergencia.
    • Primeros auxilios.
    • Investigación de accidentes / incidencias.

ATENCIÓN AL DISCAPACITADO

  1. Información y orientación al alumnado.
  2. Valoración de la accesibilidad del recinto y de las necesidades del alumnado para desplazarse, orientarse e interactuar en el mismo.
  3. Seguimiento del plan/itinerario personalizado del alumnado con discapacidad.
  4. Existencia de convenios de prácticas laborales en entidades públicas y privadas que incluyan a personas con discapacidad.

MEDIO AMBIENTE

Desde esta área se impulsan iniciativas que promuevan una mayor concienciación medioambiental a todos los niveles de la comunidad educativa.

Las actividades relaciones con la gestión medioambiental del Centro están encaminadas a promover una cultura responsable entre los miembros del Centro, dentro de la legalidad ambiental vigente.

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